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为啥内容生产者成为不了平台？一是自己不需要。我一个造冰箱的，冰箱卖出去就行了，没必要卖别人家的冰箱赚差价。二是别人不想要。大家都是造冰箱的，为啥我要通过你去卖，让你卖我也不放心啊。内容提供者最大的焦虑就是竞争者太尼玛多了，竞争者之间是不会互相开放内容的，宁可选择第三方的平台，大家一起放上去。

他还进一步坦言，同时，该行作为技术引导者，随着成长、发展、壮大，后续会随着内部其他部门的优化、发展，会有更多业务单元崛起，年报收入结构会更趋于平均。此外，一直以来，在资金来源上，民营银行能否突破同业负债的限制，开拓吸收存款渠道，亦备受关注。

几天后，魏慧军在出院前去看望刚出生的女儿。这个时候新生儿科的另外一位医生再次就血型问题向魏慧军提出异议。魏慧军和丈夫非常生气的指责了医生，“明明之前已经询问过，过了几天再次询问，这说明资料一直没有更改。”9月底，魏慧军和丈夫再次来到医院，准备接女儿回家。在办理离院手续时，他们要求院方出具一份“验血错误，如导致不良后果，需医院担责”的承诺书，不然不办理出院手续。但是这个要求被院方拒绝，并派遣保安人员盯住夫妻两人，不让魏慧军夫妻离开，一直僵持几个小时后，在警方协调下，才准许魏慧军夫妻带着女儿离开医院。

“数字经济最终发展起来，需要供给侧全面数字化，但这将会比需求侧的数字化慢很多，因为需求侧的数字化只要人人都用手机就可以很容易实现，供给侧则是一个系统性的工程。”——美团王兴在互联网大会发言王兴口中的供给侧数字化，即指内容的数字化，在电脑、手机普及以后，互联网的发展主要就是依靠内容数字化推动的。互联网诞生以来，从门户、搜索，到电商、社交，到生活服务、短视频，到未来的VR、AR，基本与图文、视频、虚拟现实等内容数字化形式的进步相对应。而网络、设备形态、数字标准则是内容数字化的主要推力。这也是5G、物联网、区块链将主导下一阶段互联网革命的底层逻辑。

事实上，从2008-2018年的市场占有率情况看，格力电器一直稳居行业老大地位。2009年以后，格力电器和美的集团二者的市场占有率之和（CR2）稳中有升，一直高于60%。但格力电器市占率2012年达到峰值45.3%以后，开始逐年下滑到2018年的37.86%。而美的集团在2014年进行了“休克疗法”，市占率降低到2016年的低点18%后，又逐步回升至2018年的24.59%，抢回了近7个点的市场（图1）。

应该说，从1994年临危受命，被推选为公司经营部部长起，董明珠一手打造了格力销售体系，并在格力电器发展过程中创立了淡季压库存模式、大区分销制度、专卖店体系等新模式，对空调行业影响甚大。而正是依靠不停的销售创新，以及依托朱江洪带领技术团队打造的空调专业化产业链，董明珠高度控盘格力电器。